法律咨询中心
 其它

腾 讯 新 时 时 彩 软 件

腾 讯 新 时 时 彩 软 件:为国效力义不容辞 我国医院成本核算管理工作的开展尚处于一个初级摸索阶段,医院管理者对成本核算的认知也存在一定的片面性,比如将成本核算工作全权纳入财务工作体系中,忽视了与其他科室的衔接;过度强调财务成本支出的节约,导致医疗服务硬件配套设施短缺,服务水平下降等。如何在节约成本的同时,又要保障医院医疗服务水平和经济收入不下滑,这才是实施成本核算管理的真正意义。目前我国大部分医院已经在逐步开展成本核算工作,但也只是停留在基层科室的成本核算方面,如门诊科室成本核算、住院部单日成本核算等。对医疗服务和临床病种成本的核算,由于受到各方面条件因素的限制和影响,很多医院并未开展。 医院在日常管理中,要注重药品入(出)库、结存等环节的财务审核,利用信息化手段优化药品管理流程,实现采购、入库、保管、审核、记账、支付等岗位职能的相互牵制和信息共享。医院应积极引入供应链等先进管理方法,对手术科室、供应室等重点科室建立二级库房,理顺科室耗材使用消耗的末梢环节,与中心库房无缝链接,实时掌握全院的物资信息,解决原有科室已领代销的问题,准确统计各个科室的消耗数量,实现成本精细化管理。手术室二级库支持到手术间管理,为实现单台手术成本核算和精细化考核提供数据支持。二级库利用供应链平台管理耗材的采购、入(出)库、验收、付款,到满足患者使用的所有过程。通过二级库的追溯管理,实现零库存管理,减少仓储成本和财务资金的占用。依托二级库房管理系统融合医院HIS的收费、成本核算等业务系统的整合应用,通过HIS的收费端口实现可收费的流程化管理,为医院科室成本绩效核算提供各类数据信息。
问题状态:已过期
提问人:ask201……(北京-朝阳区)
提问时间:2019-09-16 19:35
已有9位律师回答了该问题
咨询专业律师

姚乐乐律师

内蒙古 包头

赖贺明律师

广东 东莞

天津东法律师

天津 河西区

单兴山律师

北京 海淀区


相关咨询
更多相关问题
咨询律师
单兴山律师 
北京海淀区
已帮助 4232 人解决问题
电话咨询在线咨询
邓普云律师 
湖北武汉
已帮助 24554 人解决问题
电话咨询在线咨询
魏巍律师 
山东济南
已帮助 4450 人解决问题
电话咨询在线咨询
更多律师
?2004-2019 110网 客户端 | 触屏版丨电脑版  
万名律师免费解答咨询!
法律咨询热线: